企业有灵魂才会强大,任正非:唯有文化才能生

 新闻资讯     |      2020-01-04 20:56

有的企业做着做着就黄了,有的企业做着做着就发展不下去了,表面看是外部形势,是大环境,是缺钱缺资源,但归根结底还是自己想不通。

如果没有思想人就是个行尸走肉的躯壳,如果企业没有灵魂人物那这个企业也就失去了生命力。

都知道企业文化高大上,但实际上都不以为然,只要看起来好看好听朗朗上口,贴在墙上就可以了。

毕竟是虚无缥缈的东西,远远没有利润有吸引力,谁也不会对此以为然——所谓企业文化,那是吃饱肚子后撑出来的东西。

可以说,一个企业的气质、风格、氛围和气场,最初都是其创始人的精神面貌和行事风格熏陶出来的。

老板脚踏实地,员工就都习惯于踏实干活;老板喜欢吹牛说大话,那员工自然喜欢忽悠,满嘴跑火车。

原因很简单,不是和老板频率、节拍一致的员工,慢慢就被上下类似的气场给清洗掉了,不认可、不习惯的员工根本就呆不下去。

所以,看一个企业什么样,看看这个企业的遥控飞机厂家老板和员工精神状态就明白了,这种企业特有的“味道”是骗不了人的。

文化才是根本层面的东西,是基因,是种子,是企业的重中之重,它不但决定了一个企业的根基命脉,更左右了企业的发展格局。

“物质资源终会枯竭,唯有文化才能生生不息。一个高新技术企业,不能没有文化,只有文化才能支撑她持续发展……”

现如今都在说“以客户为中心,客户就是上帝”,但实际上都是以自己的利益为中心,企业的一切动作都在围绕着自己的好处去牟取利益。

这两年流行人设崩塌,不但是明星,就是企业也都有很多经不起时间、市场的检验而露出原形的,比如某些食品和互联网知名企业。

还有“以奋斗者为本”,都羡慕嫉妒华为员工的奋斗精神和强大行动力,都想要自己的员工也变成那样。

但是,华为“以奋斗者为本”的关键是不让奋斗者吃亏啊,好多企业在这上面就都遥控飞机批发熄火了。

柳传志曾说过一句到家的实话,“以身作则不是建设企业文化最好的办法,而是唯一的办法。”

在创建华为的时候,如果任正非不是真舍得分钱分利益,又哪有员工真的舍命去拼命奋斗?

另外,作为企业创始人,必须具备感召力,如果你有信念有真诚的使命意识,你自然就有一种无形的扭曲现实力场,可以鼓舞斗志,可以振奋人心。

企业的灵魂人物必须具备这种素质,你看如乔布斯,如任正非,如马云,他们哪个不是这样的魅力领袖?

这决定了你企业的业务逻辑、产品形态、商业模式和创新力,它也决定了你能走多远,你的生命是什么样的。